با بهبود مستمر قیمت کاغذ، اقتصاد کم کربن و الزامات حفاظت از محیط زیست، رقابت در صنعت بسته بندی کاغذ بیشتر و شدیدتر می شود. تحلیل زیر از وضعیت فعلی بازار صنعت کاغذ در نیمه دوم سال 2017 فقط برای مرجع است.
بازار بالادستی صنعت کاغذ ظرفیت تولید متمرکزتری دارد
1. شرکت های کاغذی به طور متوالی وارد دوره نگهداری اواسط سال شده اند و شرکت های پیشرو برای توقف تولید و کنترل ظرفیت تولید ابتکار عمل را به عهده می گیرند. گزارش شده است که در 7، 8 و 9 ژوئن 2017، سه غول کاغذی کاغذ Zhonghua، Chenming Paper و کاغذ Bohui ابتکار عمل را برای شروع طرح تعطیلی در واکنش به اصلاحات طرف عرضه ملی، تسریع در حذف ظرفیت، و بهبود کیفیت و الزامات سیاست حفاظت از محیط زیست.
2. حمایت از افزایش قیمت کاغذ باطله مواد خام، در حال حاضر، کمبود عرضه کاغذ باطله وجود دارد، و برخی از شرکت ها برای حفظ تولید مداوم مشکل هستند.
3. نظارت حفاظت از محیط زیست به کارخانههای کوچک دستور خروج مداوم داد و ظرفیت تولید متمرکزتر شد.
گزارش شده است که حاشیه سود ناخالص شرکت های کاغذی معمولاً 10 درصد - 12 درصد است. تخمین زده می شود که سرمایه گذاری در تجهیزات حفاظت از محیط زیست استاندارد حدود 200 میلیون یوان باشد. در حال حاضر سود خالص به ازای هر تن 400 یوان است و سرمایه گذاری یک خط تولید با ظرفیت 500000 تن در سال اول قابل بازیابی است که ظرفیت تولید کارخانه های کاغذسازی کوچک را محدود می کند.
تحت چنین الگوی صنعتی، کارخانه پایین دستی کیسه کاغذی چه تأثیری خواهد داشت؟
خودی ها پیش بینی می کنند که افزایش قیمت کاغذ ممکن است تا پایان سال جاری ادامه داشته باشد. با توجه به افزایش قیمت فعلی کاغذ و عرضه محدود کاغذ، در درازمدت برخی از کارخانههای ثانویه به دلیل سرمایه ناکافی قادر به حمایت نیستند، در حالی که کارخانجات ثالث در اجرای افزایش قیمت که یک فرآیند است، با مشکل مواجه خواهند شد. تغییر در صنعت و ادغام مجدد. در حال حاضر، بسیاری از نیروگاه های ثانویه بزرگ و قدرتمند در حال گسترش پروژه های جدید هستند و تعداد سفارشات کوچک به تدریج کاهش می یابد که این امر روند تغییر صنعت را سرعت می بخشد.
رقابت شدید در بازار بسته بندی پایین دستی
با توجه به داده های تجزیه و تحلیل زیر، شرکت های بسته بندی کاغذ به وضوح تحت تاثیر نوسانات قیمت مواد هستند. به عنوان مثال، حاشیه سود ناخالص بسته بندی شرکت بورسی Hexing در سه ماهه اول کاهش اندکی نسبت به سال قبل نشان داد. در سه ماهه اول سال 2017، حاشیه سود ناخالص 15.5 درصد بود که نسبت به مدت مشابه سال قبل 2.1 درصد کاهش داشت. کاهش حاشیه سود ناخالص بیشتر به دلیل افزایش شدید قیمت کاغذ موجدار جعبه جعبه مواد اولیه بود. اگر سود ناخالص شرکت های پیشرو کاهش یابد، می توان تأثیر سایر بنگاه ها را متصور شد.
توسعه آینده بسته بندی کاغذی هنوز با فضای توسعه خوبی روبرو است. با این حال، با توجه به مشکلات بستهبندی بیش از حد ناشی از صنایع FMCG مانند چای و الکل و صنعت تحویل سریع، ادارات ملی مربوطه ممکن است از شرکتهای پیشرو در صنعت بخواهند تا از طریق طراحی علمی و حفظ منابع، بستهبندی بیش از حد و اتلاف منابع را محدود کنند. این ممکن است بر شرکت های کوچک یا شرکت هایی با کیفیت پایین تأثیر بگذارد.
به عنوان یک شرکت کاغذی، در چنین دوره تغییر صنعت و فضای رقابتی فزاینده، چگونه باید توسعه یابد تا با طوفان مقابله کند و حذف نشود؟ چگونه می توانیم نه تنها الزامات کربن کم را برآورده کنیم، بلکه با روند توسعه سبز نیز مطابقت داشته باشیم و در رقابت شدید به رشد سود دست یابیم؟
پیشنهاد تخصصی: استفاده از اینترنت موجب توسعه صنعت بسته بندی و چاپ می شود
بسته بندی اینترنتی همه طرف های زنجیره صنعتی را به یک پلتفرم متصل می کند. اطلاعات، داده های بزرگ و تولید هوشمند تا حد زیادی کارایی عملیات را بهبود می بخشد، هزینه ها را کاهش می دهد و خدمات یکپارچه سریع، راحت، کم هزینه و با کیفیت را به مشتریان ارائه می دهد.
صرفه جویی در انرژی و کاهش مصرف و تبدیل تجهیزات پر مصرف انرژی
به عنوان یک شرکت بسته بندی کاغذ، باید تفکر خود را گسترش دهیم، مصرف انرژی را کاهش دهیم و تلاش بیشتری کنیم. از طریق دگرگونی مناسب تجهیزات پرمصرف انرژی، تغییر سطح و شرایط تکنولوژی تولید اولیه و بهبود سطح مدیریت، میتوان به طور موثر در مصرف آب، برق و سایر منابع صرفهجویی کرد و نرخ بهرهبرداری از آنها را بهبود بخشید تا هزینههای مصرف انرژی را کاهش داده و به اهداف خود برسیم. هدف از کاهش هزینه
زنجیره های صنعتی بالادستی، میانی و پایین دستی مکمل یکدیگر بوده و اطلاعات را به اشتراک می گذارند
زنجیره های صنعتی بالادست و پایین دست به هم نزدیک هستند. تو من را داری و من تو را دارم. اگر هر یک از طرفین دچار دوراهی شود، ضربه مهلکی به طرف مقابل وارد می کند. با در نظر گرفتن منافع به عنوان نقطه شروع، زنجیره های صنعتی باید به طور کامل مزایای مکمل و به اشتراک گذاری اطلاعات را درک کنند.
شرکتها علاوه بر کنار هم بودن برای گرم کردن، با شرایط محلی سازگار میشوند، از نقاط قوت یکدیگر برای جبران نقاط ضعف خود یاد میکنند و قدرت توسعه را جمع میکنند. به عنوان یک بنگاه اقتصادی، اگر از منظر بلندمدت در نظر بگیریم، آموزش کاهش تولید و چرخش شغلی نیز روش های خوبی هستند. علاوه بر این، برای کاهش هزینه های مدیریتی، باید از مدیریت و کیفیت بنگاه ها شروع کرد، از ویژگی های خاص آنها استفاده کامل کرد، محصولات جدید را ارتقا داد و محتوای علمی و فناوری و ارزش افزوده اقتصادی محصولات را ارتقا داد.